又一“零售巨头”撑不住了,如今黯然退场

摘要:7月4日深圳老牌超市人人乐退市,市值蒸发99%只剩1.58亿。这家曾打败沃尔玛的零售巨头,死于自己手里。内部管理混乱、战略反复横跳,外面被盒马美团偷了家,最终把一代人的童年记忆送进历史垃圾桶。当年谁逛.

7月4日深圳老牌超市人人乐退市,市值蒸发99%只剩1.58亿。

这家曾打败沃尔玛的零售巨头,死于自己手里。

内部管理混乱、战略反复横跳,外面被盒马美团偷了家,最终把一代人的童年记忆送进历史垃圾桶。

当年谁逛人人乐没被它的生鲜区震撼过?

但看看现在,货架空得跟被抢劫似的,价格牌上的灰积得能种菜。

财报显示连续四年亏掉上百亿,股东换得比翻书还快,董事长六年换三任,战略从学胖东来到搞折扣店,花样比超市货架还丰富。

有网友在倒闭前去过,说冷冻柜里饺子都结霜成文物了,扫码付款居然要教收银员操作。

传统商超的衰败剧本都差不多。

家乐福中国三年关店106家,沃尔玛四年撤了80多个城市,大润发被阿里收购后还是止不住跌。

但同样的电商冲击下,胖东来凭员工高薪和极致服务逆势增长,永辉抄作业后单店业绩翻三倍。

不是时代抛弃了谁,是自己先松了劲。

最讽刺的是创始人何金明,当年拿着小本本在家乐福蹲点学习,现在看着自己公司学成四不像。

2000年跟沃尔玛打价格战的时候多硬气,1.1元的蓝带啤酒直接干到0.95元,逼得对手签停战协议。

上市后拿着融资疯狂开店,结果新店选址跟算命似的——郑州店开在火葬场对面,长沙店隔壁是化粪池厂。

消费者去逛个超市,出来身上能带两种“人间烟火”味。

供应链崩得最离谱。

巅峰时期在全国有五个物流基地,后来为省钱全改外包,生鲜损耗率冲到35%,比行业平均水平高出一倍。

有前员工爆料,广东门店的活鱼运输车三天才来一次,去晚了只能买到鱼干。

这时候盒马已经能30分钟送活虾上门了,年轻人谁还去超市闻鱼腥味?

退市前最后的挣扎看得人尴尬。

会员卡积分突然贬值十倍,临期商品当正价卖,连购物车都要投币使用。

消费者用脚投票的结果就是,2023年平均每天关一家店,深圳总部大楼都被拿去抵债。

当年和它齐名的华润万家,现在靠精品超市和社区店续命,而人人乐还活在大卖场幻觉里。

看着收银台变成快递代收点,生鲜区改成直播间,这才明白什么是时代变了。

打败你的不是美团优选,是管理层十年没更新的经营思维。

现在经过人人乐旧址,墙上的“天天平价”海报还没撕干净,但扫码支付的聚合码已经换了三茬运营商。

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